Kepemimpinan Perubahan (CL)

Kepemimpinan Perubahan (CL)

Definisi Kepemimpinan Perubahan

Kepemimpinan Perubahan adalah kemampuan untuk mengarahkan dan menyiapkan tindakan untuk kebutuhan perubahan. Perubahan dapat berupa cara kerja dan organisasi.

Indikator Perilaku :

1.       Menjelaskan Kebutuhan Umum untuk Berubah

  • Menjelaskan secara publik kebutuhan untuk berubah di organisasi tetapi tidak memberikan secara detail

2.       Mendefinisikan Area Perubahan

  • Mendefinisikan spesifik area yang memerlukan perubahan
  •  Tidak menjelaskan perubahan seperti apa

3.       Mendefinisikan Visi Perubahan

  • Mendefinisikan visi perubahan secara eksplisit
  • Dapat menyederhanakan, memodifikasi dan meredefinisi visi sebelumnya dengan cara yang spesifik

4.       Memastikan Pesan Perubahan Didengar

  • Melakukan usaha untuk menyampaikan pesan atau visi perubahan kepada orang yang terkena perubahan
  • Mengulang pesan dimana dimungkinkan
  • Menentukan pesan seperti banner, plakat atau alat fisik lainnya

5.       Menantang Status Quo & Menekankan Perubahan Visi Secara Dramatis

  • Menantang secara publik status quo dengan membandingkannya dengan perubahan atau visi yang ideal
  • Menciptakan sense of crisis untuk menyiapkan dasar atau basis perubahan
  • Melakukan tindakan yang dramatis (lebih dari memberikan pidato) untuk menekankan usaha perubahan
  • Membuat contoh perubahan yang diinginkan melalui tindakan yang kuat, tegas dan konsisten terhadap perubahan

 

 

 

Konsultan Psikologi

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *