Ciri-ciri Gaya Kepemimpinan Otoriter, Kharismatis, Moralis dan Demokratis

Ciri-ciri Gaya Kepemimpinan Otoriter, Kharismatis, Moralis dan Demokratis

Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan adalah sekumpulan ciri-ciri yang digunakan pemimpin  untuk mempengaruhi bawahan agar sasaran tercapai atau gaya kepemimpinan adalah pola perilaku dan strategi yang disukai dan sering diterapkan seorang  pemimpin. Berdasarkan kepribadian gaya kepemimpinan dibedakan menjadi:   1)  Gaya… Continue Reading

Komitmen Organisasi (OC)

Komitmen Organisasi (OC)

Definisi Komitment Organisasi Komitment Organisasi adalah kemampuan dan kemauan untuk menyelaraskan perilaku pribadi dengan kebutuhan, prioritas dan sasaran organisasi. Ini mencakup cara-cara mengembangkan tujuan organisasi atau memenuhi kebutuhan organisasi. Intinya adalah mendahulukan misi organisasi dari kepentingan pribadi. “Organisasi” dapat berarti… Continue Reading

Kepemimpinan Perubahan (CL)

Kepemimpinan Perubahan (CL)

Definisi Kepemimpinan Perubahan Kepemimpinan Perubahan adalah kemampuan untuk mengarahkan dan menyiapkan tindakan untuk kebutuhan perubahan. Perubahan dapat berupa cara kerja dan organisasi. Indikator Perilaku : 1.       Menjelaskan Kebutuhan Umum untuk Berubah Menjelaskan secara publik kebutuhan untuk berubah di organisasi tetapi… Continue Reading

Pemikiran Konseptual (CT)

Pemikiran Konseptual (CT)

Definisi Pemikiran Konseptual  Pemikiran Konseptual adalah kemampuan untuk mengidentifikasi pola atau hubungan antar situasi yang tidak nampak dengan jelas kaitannya satu dengan yang lain. Ini termasuk kemampuan untuk mengidentifikasi isu mendasar pada permasalahan yang rumit, menyimpulkan informasi yang beragam dan… Continue Reading

Jual Software Koreksi 16 PF (Personality Factor Sixteen)

Jual Software Koreksi 16 PF (Personality Factor

1. Sejarah Tes Kepribadian 16 PF (Personality Factor Sixteen)   Tes kepribadian jenis PF 16 atau Personality Factor Sixteen adalah salah satu tes yang dikembangkan oleh Raymond B. Cattel. Tes ini juga diterbitkan oleh institute for personality an ability (IPAT)… Continue Reading

Tujuh Tahapan dalam Membuat Strategic Planning

Diketahui bahwa 99 persen dari organisasi yang memiliki strategi manajemen SDM menyatakan bahwa mereka mampu mengungguli para pesaing mereka. Alasan inilah yang melandasai mengapa organisasi perlu memiliki strategi SDM yang tepat (Nadhifah, 2018). Salah satu cara melakukan hal tersebut adalah… Continue Reading